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高明人才网教你三招预防人才“跑路”
2018-11-05 来源:www.ujob138.com 点击:
次
企业总是留不住人,常常出现人才“跑路”的现象,其原因无非就是工资太低、没有发展前景和管理问题。倘若大家都意识到企业的管理很糟糕,那么,这必然是人才流失的一大因素,这时候,企业就要好好考虑下,如何才能避免因为管理而错失人才。下面,
高明人才网
小编就给大家支三招。
1、职责需明确
明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围,能让专业人士更好的在自己的专业范围内发光发热。任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯,造成该处理的事情没人处理,影响工作效率,也会影响工作质量。
2、适当放权
很多高层领导的特色是要么不管,要么什么都管。小到开会报告,大到每一个客户,什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚,即使有什么好的想法也无法开展,结果可想而知。
放权可以使领导者走出权力的困扰,使授权者增加自主性,提高工作的能动性,最终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子,任正非说:华为的今天不是我的功劳,是全公司的骨干们,在茫茫黑暗中,点亮自己的心来照亮公司前进的进程。
3、疑人不用,用人不疑
古有“任人之道,要在不疑。”今有“疑人不用,用人不疑”。可见,对于人才的信任是从古至今都提倡的。
海底捞有一个很有趣和大胆的规定,所有的员工都有免费赠送一盘菜的权力,菜的价值不限,根据不同员工的级别甚至还有免单的权力。有人就问:你海底捞不怕有人滥用职权吗?海底捞回应:我信任他们!
这种用人不疑的态度虽然有点“盲信”,但这份信任背后却换来了1.5万员工的死忠。
让员工明确自己的职责,对员工职责范围进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个理想的个人发展环境,也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感,从而使得企业本身得到更好的发展。
相比之下,我们常常谈起的薪水,对于真正的人才来说这只不过是一个诱人的苹果,当考虑到个人发展,以及最终的职业规划时,他们便会转向更加实在的东西,这就好比诱人的苹果失去了它的作用!
以上就是
高明人才招聘网
小编分享有关“三招预防人才跑路”的全部内容,如果您还想了解更多相关资讯,欢迎关注俊博人才网。高明人才招聘网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向,致力于为佛山和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台。俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站,是目前佛山、高明水五区及珠江三角州地区最大型、最专业的人才网站之一。
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