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大沥人才网分享:面对优秀的人才流失问题,我们如何应对?
2018-08-18 来源:大沥人才网,佛山人才网 点击:
次
人为什么工作?无非是为了更好的生活。在职场上,每个人都在为了生活而拼搏,如果找到一个比现任公司更好的公司,就会选择跳槽,因此导致企业人才跳槽越来越频繁。对于企业来说,人才的流动属于正常现象,但也极可能让部分公司患上人才焦虑症。今天,
大沥人才网
小编就来说说面对人才流失,我们应该如何正确应对。
1、既然留不住,就宽容地送上祝福
在企业里,老板都爱惜人才,希望那些曾经跟随自己奋斗多年的人才,能一直为自己效力。然而,有聚必有散,天下没有不散的宴席,人才总有离去的那一刻。在管理规范的企业,开明的老板面对人才的离职,往往采用宽容的心态,既然留不住,就愉快地为他送行,希望以后继续保持良好的交往与合作。
2、珍惜“离职面谈”的机会
如果员工的辞职出自个人原因,即往往是家庭或生活出现了某些困难和变故,那么公司若能协助他渡过难关,这个人才也就不会离职了,而且还会对公司心存感激,成为一名忠实员工。离职面谈对于公司挽留人才和完善管理工作非常重要,它是一个看到公司存在弊端的窗口,是把控离职人才的最后一道关口,也是维护好与离职人员关系的关键一环。
3、让公司的“健忘症”走开
“健忘症”是老年人易患的一种疾病,刚刚发生的事情,转眼就忘记了。通常情况,当员工离去之后,公司会马上去人才市场招人来替代,旧员工往后的生活怎么样,公司一概不知。这也就是公司的“健忘症”,突显了公司无情的一面。
4、从“终身雇佣”到“终身交往”
“终身雇佣”是企业和员工共同追求的目标,也是一种赞誉度很高的管理模式,充分体现了企业人性化的一面。然而,近年来,企业界又开始流传一种“终身交往”的管理思想。其实,从“终身雇佣”到“终身交往”,两者并不矛盾,当人才利益与公司利益始终一致的时候,终身雇佣自然是一种理想的双赢管理模式。
5、给离职人吃“回头草”的机会
员工的离职,的确可能会给公司带来较大的冲击,尤其是一些关键性人才。其实,员工的离去问题往往源于公司本身,说明公司漏洞太多,没有人气。公司应自我反省,把内部不利于留才的因素清除掉,并给予离去的人才吃回头草的机会。这么做是对现有人员最大的尊重,让他们感觉到温暖和信任,而且对于企业文化的形成和公司品牌的建立有着很大的影响。
6、构建离职人才库
人才的离职,往往是出于想实现个人的创业梦想,或者获得更好的职业发展空间。在人才离职后,对他们做一番跟踪工作,在他们不如意,或者公司能给他们更好的发展机会的时候,可以让这些人才重新归来。成功的企业往往会建立一个“离职人才库”。离职人才库的构建其实很简单,以往是Excel编制一份离职人才信息表,记录他们的姓名、出生年月、学历、专业、职位、电话号码、QQ、邮箱等等,以便公司想寻找这个人才时,可以马上联系到。
以上就是
佛山人才网
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