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俊博人才网分享猎头用那些技巧挖走高管的
2018-06-21 来源:www.ujob138.com 点击:
次
毕业后很多同学都各奔东西,前段时间和之前玩的很好的一个同学见了面,闲谈中得知他现在在做猎头,做了几年了年收入接近百万,最后无意中谈到如何去挖高管的一些技巧。
1 高管跳槽都是非常慎重的,突然冒出个猎头要挖他跳槽,多数人会婉拒。沟通能力是基础。
猎头能力:克服双方的距离感和陌生感,短时间内和高管建立深层信任关系。
高管最怕的事,别一个搞不好,新职位还没动静呢,现在的公司听到风吹草动,先下手为强,把想动的他先干掉。
具体做法见人见智了。有些猎头喜欢和高管谈经营管理,有些喜欢谈行业佚事,以及圈内津津乐道的话题,有些是通过朋友引见,凭借已掌握
的高层人脉赢得他人信任,etc.
案例:有本小说写到猎头成了猎头费120万的单子,成单关键在于她的高管朋友帮她引见了一位匹配职位的高管。候选人是外资银行副总裁,其
他猎头和此候选人接触,候选人必定婉拒,而这名猎头通过熟人引见,候选人才小心地透露了想跳槽的想法。此中玄机,可以想象。
做猎头前先学做人,品格不好的猎头很难被高层信任,自然很难做成高管职位。
2 高管会放心把自己的职业生涯交给不专业的猎头吗?专业知识是猎头利器。
猎头能力:深入了解行业,对职位和行业有深入认识,如果某猎头一问三不知,对职位哪里是机会,哪里是坑,KPI的权重都不了解,这样的猎头在高管眼里有多少价值?
反面案例:成了某大单,全公司举杯相庆时,候选人朋友告诉我,这单能成全是运气。我们所做的不过是促成了候选人和客户的交流,为了挖
到此外企高管,客户高层甚至到候选人家里和对方秉烛夜谈,多次通宵交流后候选人才下定决心。后来我得知,候选人入职半年后还在担心自
己做出了错误决定,入职两年后才发现这确实是绝佳的机会。
正面案例:挖某高管,头一次联系时,对方婉拒。通过行业内朋友了解到,他目前公司面临重大的经营压力,去年国家制定了新的环保标准,
对他公司的负面影响重大,再联系时,只问对方一句话,新的环保标准对你影响大吗?高管笑了,问我:“你都知道啦?我把CV给你,可以看看你推荐的职位。深入行业,猎头做成高管职位主要是凭实力,否则主要是靠运气。
3 尊重高管的想法,站在高管角度,甚至是客户高管的角度考虑问题。
猎头们常常抱怨客户太抠门,支付猎头费不痛快。客户也在抱怨,猎头挖来的人不好用,真正有能力的人猎头挖不过来。
猎头能力:高管跳槽会考虑方方面面的因素,这些因素猎头了解吗,甚至试图了解吗?如果猎头不是眼睛只盯住猎头费和提成,对客户和候选
4 真正做成大单的,多数是掌握某些特殊资源的猎头,猎头是资源整合者。
A 掌握上下游资源。比如做地铁设备高管职位的有交通局的资源,电信设备职位的有信产部的资源。
B 有行业内高层人脉
C 客户内部的长期合作及信任关系
D 猎头本身的口碑及某项特殊出色能力
以上就是
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