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猎头难做吗,是人才稀缺吗?
2018-05-17 来源:俊博人才网 点击:
次
猎头难做,人才稀缺,从不同角度可以划分出很多类型,常见的有以下十种:
一、在既定的时间内找不到猎聘的人选,因为某类人才稀缺,一个人选都找不到;
二、找到了人选,但因为联系方法不当、沟通态度不妥等原因人选没有来;
三、人选参加了面试,但由于客户企业的态度、考核方法等原因,人才感觉不好而放弃了应聘;
四、人才选合适也想加入公司,但由于猎头与企业面试官的识人能力和偏好问题,有眼不识金镶玉,与千里马失之交臂;
五、因猎头识人发生误断、企业考核流程有缺陷等原因,招进了素质、能力等方面不合适的人;
六、猎头对人才情况了解不全面,比如有的人选是应急式应聘、过渡式应聘、盲目式应聘等,将这样的人选聘请进公司也是失败;
七、企业招聘标准定位出现问题,脱离企业用人实际,招进企业后短期又流失。比如企业没有条件用跨行业、高管、专业人才,却理想化招聘,结果导致失败;
八、某些猎头求财心切,企业面试官求贤若渴,热情地将人才“忽悠”进了公司,没有将企业的情况全面真实地介绍给人才,人才清楚公司实际情况后,在短期内就提出了辞职;
九、猎头与企业面试官忽视企业发展平台的规模,聘请来的人大才小用,能力施展空间不够,导致人才在企业工作时间过短,猎聘失败;
十、猎头与企业面试官忽视了企业文化的软性要求与人才的匹配,特别是忽视老板与经理人在性格、风格,特别是价值观方面的趋同,也会导致两者间在工作中产生不能调和的矛盾,以经理人离去而宣布猎聘失败。
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