HR必看，解雇员工面谈时应该注意这些问题

　　解雇员工是HR在日常工作中无法回避的一项重要工作，而解雇面谈则是解雇员工的关键环节。如果解雇面谈处理不当，被解雇员工或因情绪失控而做出一些过激行为，或是引发劳动争议，最终向劳动争议仲裁委员会提起仲裁，甚至向法院提起诉讼。
　　但无论是哪一种后果，都会给用人单位带来麻烦和诸多负面影响。所以，HR在进行解雇面谈却不知道要从何下手时，应该怎么做呢？下面，南海人才网小编就将应该注意的4大基本问题整理如下：
　　1、由谁通知
　　解雇面谈的主体应该是直线经理，而不是高层管理者或人力资源部门。相对于公司的其他管理人员，员工更加信赖其直线经理，如果由直线经理通知，也能让员工感到经理对他的重视和关爱，即使被解雇也比较容易接受。
　　但在面谈时，可以有第三方在场，比如HR代表，但进行解雇面谈的主体依然是直线经理，第三方在面谈中充当调节者和见证者的角色。
　　2、何时通知
　　多数管理者会尽量推迟解雇的面谈时间，直到星期五下午下班之前，终于完成了这件困难的事情。但南海人才网小编并不赞同这种做法，选择在星期五下午进行解雇面谈并不是一个很好的选择，因为这种时间安排反而使员工在整个周末都感到焦躁、愤怒和不安，并有可能将这种情绪传递给身边的亲友。
　　应该选在星期一进行解雇面谈，因为员工将会有一整个星期的时间来寻找新的工作，同时，这样的时间安排也会将这次解雇对其他员工的负面影响降到最低。
　　3、何地通知
　　很多管理者选择在自己办公室对员工进行解雇面谈，但这并不是一个好的选择。如果被解雇员工变得愤怒且拒绝离职，或是因情绪崩溃而大吵大闹，都会在公司产生不好的影响，甚至影响其他员工的正常工作。
　　一个中立的谈话场所是最佳的选择——比如公用会议室或空置的办公室。这种场地有两个好处：第一，这是对于被解雇员工最基本的保护；第二，这种安排也避免了其他员工因无意间听到或看到而产生不必要的猜测，从而影响他们的正常工作。
　　4、如何通知
　　一般来说，解雇面谈应该选择面对面、一对一的通知方式，这样能使员工感受到管理者对这件事的重视和对员工的尊重。当然，也有一些例外的情况，这主要取决于企业文化。
　　某些情况下，选择群体通知形式也会比一对一通知更加合适。有时，裁员可能是撤销整个部门的成建制裁员或规模裁员，此时选择群体通知可以使大家了解这不是针对某一具体员工的解雇。
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