员工上班没激情？这些方法比加薪更管用！

　　很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就能使员工快乐，从而达到激励的效果。但金钱所起到的激励作用通常是短时性的，一些非现金的方式却能长期有效的激励员工，跟南海人才网小编一起看看吧。
　　1、每周一次公司范围内的沟通
　　让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件，能很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。
　　2、每周一次的上下级沟通
　　每周一次的沟通不仅可以及时发现工作中的问题，而且可以增进双方的感情和关系。沟通并非“独角戏”，而是“交际舞”，需要双方密切配合。
　　3、让工作更有挑战
　　没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，管理者要根据员工的要求，适当的进行授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。
　　4、“导师”制度
　　对于新进员工来说，熟悉企业各项制度、掌握工作方法和认同企业文化的速度，主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。建议对新进员工，采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工。这样做一方面可以使新员工尽快的熟悉了岗位职责和技能要求，另外一方面，也是对老员工的一种工作激励。
　　5、让员工制定弹性的工作计划
　　管理者要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，可以让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性，激发员工的工作热情和创造性。
　　6、建立员工兴趣小组
　　可以由公司组建各种兴趣小组或俱乐部，并组织大家定期举行活动，公司给予一定的经费支持，这样的兴趣小组能很好的增进各部门之间员工的交流，提高组织的和谐度和凝聚力。
　　7、组织大家进行休闲娱乐活动
　　公司可定期举行各种比赛，如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等，不要以为只有大公司可以举办这样的活动，对于那些小企业，也可以在周末举办这样的比赛，或者跟自己的客户一同举办，不仅可以提高员工之间的交流与合作，还可以增进与客户的关系。
　　8、提供便利设施和服务
　　为了方便员工的工作和生活，公司可以办一些福利性的机构和设施，比如洗衣店、幼儿园、便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等，可以提高员工的工作满意度和对企业的归属感。
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