公司员工执行力不强?老板值得一看!
2018-10-25 来源:www.ujob138.com 点击:211 次
当很多员工在抱怨公司怎么怎么样,老板怎么怎么样的时候,其实,老板也在指责和报怨员工。最近,听某老板秘书说:老板这几天心情不好,他认为公司的员工没有上进心,缺少执行力。乍一听起来,似乎全是员工的素质问题,但真的是这样吗?
三水人才招聘网小编表示:团队没有执行力,不上进,是一个综合的问题,既有员工的原因,也有管理的原因,更有老板的原因。通常,如果以下这几方面没做好,团队执行力是非常难增强的。
1、钱给够
很多老板舍不得给员工分钱,给员工涨点工资就跟割他肉一样。那么,作为老板的你试想一下,员工拿着卖白菜的工资,你却让他担着卖白粉的风险,这让人情何以堪。
2、尊重员工
很多私企老板,从来没有把员工当人看,像对待奴隶一样羞辱责骂。你不尊重员工的人格,还指望员工废寝忘食地工作?恐怕也只是在梦里想想了。
3、关心员工
领导者高高在上,对员工的疾苦冷暖和情绪变化漠不关心,你都没拿员工当家人,凭什么要求员工像对待自己的事业一样加班加点呢。
4、工作有标准
很多企业管理基础非常薄弱,缺制度、少标准,员工不知道怎么干、何时干、在哪儿干、干到什么程度,所以不可避免出现脱节、扯皮现象。
5、有效沟通
沟通是执行力的前提。沟通有两个目的,一是统一思想,二是明确标准。领导者不会沟通,员工就会按照自己的想法去干,甚至与领导初衷背道而驰。
6、监督检查
任务布置以后,进度检查和效果评价非常关键。有任务+无检查=零。有任务+有检查+无评价=零。工作没有检查,是管理者的职责问题,不是员工的素质问题。
7、考核激励
一切工作必须是结果导向,有结果就应该有考核。好的要表扬奖励,差的要批评处罚。该表扬的不表扬,惰性就会滋长,该批评的不批评,歪风就会横生。
以上就是三水招聘信息网小编分享有关“公司员工执行力不强”的全部内容,如果您还想了解更多相关资讯,欢迎关注俊博人才网。三水招聘信息网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向,致力于为佛山和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台。俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站,是目前佛山、顺德五区及珠江三角州地区最大型、最专业的人才网站之一。
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很多老板舍不得给员工分钱,给员工涨点工资就跟割他肉一样。那么,作为老板的你试想一下,员工拿着卖白菜的工资,你却让他担着卖白粉的风险,这让人情何以堪。
2、尊重员工
很多私企老板,从来没有把员工当人看,像对待奴隶一样羞辱责骂。你不尊重员工的人格,还指望员工废寝忘食地工作?恐怕也只是在梦里想想了。
3、关心员工
领导者高高在上,对员工的疾苦冷暖和情绪变化漠不关心,你都没拿员工当家人,凭什么要求员工像对待自己的事业一样加班加点呢。
4、工作有标准
很多企业管理基础非常薄弱,缺制度、少标准,员工不知道怎么干、何时干、在哪儿干、干到什么程度,所以不可避免出现脱节、扯皮现象。
5、有效沟通
沟通是执行力的前提。沟通有两个目的,一是统一思想,二是明确标准。领导者不会沟通,员工就会按照自己的想法去干,甚至与领导初衷背道而驰。
6、监督检查
任务布置以后,进度检查和效果评价非常关键。有任务+无检查=零。有任务+有检查+无评价=零。工作没有检查,是管理者的职责问题,不是员工的素质问题。
7、考核激励
一切工作必须是结果导向,有结果就应该有考核。好的要表扬奖励,差的要批评处罚。该表扬的不表扬,惰性就会滋长,该批评的不批评,歪风就会横生。
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