如何向老板汇报工作，才能显而易见的展现工作能力？

　　向老板汇报工作，是展现自我的一个绝佳机会，老板可以显而易见地看到你的工作能力，也会为你的升职加薪奠定基础。但并非所有人都能让老板看见其工作能力，这也就跟平时汇报工作的方式有着莫大的关系。
　　越来越多的职场案例表明，职位越高的人，注意力时间越短。副总裁的注意力可能是3岁小孩的水平（约2分钟），而CEO基本也就1岁小孩的水平。如果1分钟之内你不能抓住他的注意力，你的汇报就基本输给了他的手机或者干脆被打断了。
　　下面，佛山人才网小编总结了5种最为常见的糟糕汇报，看看你是不是也中招了？
　　1、自说自话型
　　听的人已经面露不耐烦，或者开始玩手机发邮件了，汇报的人还全无觉知，沉浸在自己的内容里，自顾自的讲。那种这整个汇报过程就像是一场独角戏。
　　2、求赞赏/求抱抱型
　　有的人害怕汇报、看见老大们就手足无措，但也有的人汇报工作时总给人用力过猛的感觉。其实这是同一个问题的两种极端表现而已。这个问题就叫：把汇报工作当作展示自己的舞台。
　　别分不清主次地以为，你可以通过这种方式从高管那儿求认可，求赞扬。因为对你来说，你的汇报无疑是非常重要的。但对于高管们来说，他们可能需要同时处理几十个不同的信息，你的汇报只是他繁忙工作中的一小项而已。所以别太把自己当成宇宙的中心。
　　3、讲不到重点型
　　几乎每个职场人都有过这样的经历，听的时候就在想，这位到底在讲什么？！更重要的是，他到底想要我干什么？
　　4、我的顺序不能乱
　　我们通常都会为自己的汇报做准备，而这个准备好的汇报是有我们自己的内在逻辑的。然而当你在跟老板过汇报的时候，他可不会按照你设想好的逻辑来。
　　老板的思维经常是跳跃型的，而且他们只想听自己关心的，不想陪你玩儿。当你说到第一点的时候，他可能早就跳到了你原本准备说的第10点，接下来又可能会绕回到你的第5点来提问。
　　然而有的汇报者却会非常的执着，缺少灵活变通，非得回到自己的逻辑才能讲下去，完全不能跟着老板的节奏走。这不仅让他关心的问题没有得到回答，还会觉得你啰里吧嗦，思路不清。
　　5、光说问题没有解决方式型
　　无论你有多少这样的问题，那样的风险，这都不重要，重要的是这么多潜在的问题，你建议怎么去修正呢？
　　在团队中需要有这样能够及时发现问题，看到风险的人，但在汇报工作的时候，如果只聚焦在问题上，却不带着解决方案哪怕就是个思路来，只会让老板觉得你是来抱怨或者拖后腿的。提出问题是最容易的，而有解决方案才是难的。如果只是把问题扔出来，你是指望老板来替你解决问题吗？
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