大佛山人才网:怎样才能做好一名合格的HR?
2018-10-09 来源:www.ujob138.com 点击:206 次
面试对于职场人来说,都不陌生,甚至可能是家常便饭。一次成功的面试,不仅是对应聘者进行考验,也是对HR面试水准的一种考察。所以,面试不仅是在考核应聘者的能力,也是在考验HR的面试能力。要想做好一句合格的HR,需要注意哪些问题?下面,跟大佛山人才网小编一起去看看吧。
招聘面试一般分为关系建立、导入、核心、确认、结束等五个阶段。除了关系建立阶段可以使用封闭式问题进行提问,其他阶段尽量采用开放式话题进行提问。应聘者不可能用一两句话就简单回答,而是需要总结、引申、举例,面试官能获得足够的信息。从而更好的了解应聘者过去的工作经验,判断其能否适应所需的岗位。
尊重应聘者是最基本的职业操守。面试官在面试前要做好功课,大致了解应聘者的简历,姓名、应聘岗位、工作经历、年龄、学历等,不要在面试的时候一脸茫然。面试官在面试时不要给人盛气凌人的感觉,开场前简明扼要地介绍自己。
面试过程中,给应聘者营造轻松愉悦的氛围。遇到性格内向或者话少的应聘者,面试官要尽快让他们放松,先聊些轻松的话题,比如天气、交通等,让他们感觉到温暖和放松感,尽快进入面试状态。
把握好控制权,多听少说。很多面试官喜欢对应聘者不停的提问,这种提问方式容易加重应聘者的面试紧张感,影响应聘者最真实的表现,未必能捕捉到有价值的信息。正确的面试过程应该是:面试官让应聘者根据提问的问题进行陈述,面试官一边倾听,一边根据具体问题提问,既控制了面试方向,又能深入了解到应聘者的相关信息。
在面试结束阶段,给应聘者提问的机会,面试是双向的。无论最后是否录用,给对方提问的机会,会给他们留下良好的企业形象。
那么作为面试官,有哪些地方需要注意的呢?
1、不能偷懒,被应聘者简历忽悠,仅凭简历决定一个人的去留。简历造假已是一种趋势,人的实力只通过简历是看不出来的,只能通过面试,才能大致了解。
2、不要对应聘者存有任何假设。有些应聘者工作年头长,回答问题口若悬河,面试官就会在心理上放水,假设对方有经验、能力强,从而放弃追问细节的机会。录用后,发现并不匹配。
3、不要放弃细节,细节决定成败。无论筛选简历还是面试,面试官都要做好准备,关注细节问题,从现象看本质。
4、不要把决定留给下一级领导。众所周知,一位应聘者在被企业录用前,要经过几次面试。有些面试官会认为自己是面试开始的关卡,并不重要,决定权在后面。这种心理很大程度上影响面试的效果,本来自己可以弄清楚的问题,却把责任推给了后面的人,或是把难题留给后面的人。
以上就是佛山招聘信息网小编分享有关“怎样才能做好一名合格的HR”的全部内容,如果您还想了解更多相关资讯,欢迎关注俊博人才网。佛山招聘信息网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向,致力于为佛山和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台。俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站,是目前佛山、高明五区及珠江三角州地区最大型、最专业的人才网站之一。
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尊重应聘者是最基本的职业操守。面试官在面试前要做好功课,大致了解应聘者的简历,姓名、应聘岗位、工作经历、年龄、学历等,不要在面试的时候一脸茫然。面试官在面试时不要给人盛气凌人的感觉,开场前简明扼要地介绍自己。
面试过程中,给应聘者营造轻松愉悦的氛围。遇到性格内向或者话少的应聘者,面试官要尽快让他们放松,先聊些轻松的话题,比如天气、交通等,让他们感觉到温暖和放松感,尽快进入面试状态。
把握好控制权,多听少说。很多面试官喜欢对应聘者不停的提问,这种提问方式容易加重应聘者的面试紧张感,影响应聘者最真实的表现,未必能捕捉到有价值的信息。正确的面试过程应该是:面试官让应聘者根据提问的问题进行陈述,面试官一边倾听,一边根据具体问题提问,既控制了面试方向,又能深入了解到应聘者的相关信息。
在面试结束阶段,给应聘者提问的机会,面试是双向的。无论最后是否录用,给对方提问的机会,会给他们留下良好的企业形象。
那么作为面试官,有哪些地方需要注意的呢?
1、不能偷懒,被应聘者简历忽悠,仅凭简历决定一个人的去留。简历造假已是一种趋势,人的实力只通过简历是看不出来的,只能通过面试,才能大致了解。
2、不要对应聘者存有任何假设。有些应聘者工作年头长,回答问题口若悬河,面试官就会在心理上放水,假设对方有经验、能力强,从而放弃追问细节的机会。录用后,发现并不匹配。
3、不要放弃细节,细节决定成败。无论筛选简历还是面试,面试官都要做好准备,关注细节问题,从现象看本质。
4、不要把决定留给下一级领导。众所周知,一位应聘者在被企业录用前,要经过几次面试。有些面试官会认为自己是面试开始的关卡,并不重要,决定权在后面。这种心理很大程度上影响面试的效果,本来自己可以弄清楚的问题,却把责任推给了后面的人,或是把难题留给后面的人。
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