三水人才网：企业领导怎样管理能力超强却爱发脾气的员工？

　　很多企业都会存在着这么一些人，大家都称他们为“愤怒的天才”，他们为了完成工作，不在乎得罪谁、打扰谁、拆了谁的台或者惹怒了谁。被人认为是情商不高，但公司就是离不开他们，因为他们能做出大量高质量的工作。而且，他们拥有顽强的意志。对他们而言，没有无法逾越的障碍，没有无法完成的任务，没有无法解决的问题。
　　如果你不和他们站在一起，在他们看来，你就是个“懒惰的白痴”，甚至比这还要烂。即使他们不直接和你叫板，他们也会让你如坐针毡，他们轻蔑无礼的眼神会使你质疑自己的能力和动力。他们的专长就是：让别人不痛快。
　　他们的背景和普通员工不一样。他们不是直接从招聘来的。他们常常出身贫寒，没去过名校。或者他们有着“错误的”宗教信仰、性取向或者肤色。一般而言，他们认为他们在错误的轨道上成长着，别人也一直这么看他们。他们赴汤蹈火也要证明别人看错他们了。他们一定要成功，并愿意为此付出任何代价。
　　这不是说有这种背景的每个人都是“愤怒的天才”，只是愤怒的天才往往有这种背景。
　　这种员工是公司里的大规模杀伤性武器，是武器库里的终极绝杀技。但是，如果使用不当，可能让公司杀敌三千、自损八百。怎样使他们成为公司的正能量呢?怎样才能防止他们毁掉公司文化甚至是公司本身呢？
　　当你管理一位愤怒的天才时，要记住的第一件事就是：虽然他们总是贬低别人，但自己却承受不了别人的批评。尽管他们会毫不犹豫地狠狠地批评他们的同事，甚至把同事说哭了。但是，即使上司对他们最轻微的批评，也会让他们极度沮丧，陷入一种不可自拔的消极状态。
　　愤怒的天才都是完美主义者。他们比公司里的其他员工工作得更加努力，也期待自己和周围的每一个人都能尽善尽美。
　　所以，当他们看见别人提交质量不好的工作成果，或者不怎么靠谱的建议时，天才们就怒火中烧、不得自控。但也正是这种易怒苛求的性格特征使他们不能接受任何批评。为了使工作尽善尽美，他们已经拼尽全力，对其工作的任何否认都是对他们个人能力的全盘否认。
　　三水人才网小编建议以下几点，帮助各领导有效管理这群工作表现超棒，却又极易冲动的天才们。
　　1、别批评他们的行为，而是提醒他们，该行为所带来的消极影响。
　　2、理解一点，在文明社会，这种“愤怒的天才”永不会被全盘接纳。
　　3、训练天才们做力所能及的事。
　　最后记住，一个有天赋的“愤怒的天才”有可能是公司里最得力的人力资源。你的挑战就是帮助这些天才成为公司的正能量。
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