高明找人才网：我绝不录用没有“欲望”的人！

　　对于喜欢看后宫剧的人来说，对于“欲望”这个词应该不陌生吧，它在我们的眼里貌似都是处于一个反派的角色，因为通常反派角色的欲望表现得更强烈些。高明求职网表示：其实现实生活中，有欲望的人也很多，欲望并不分好坏，它只会让你在执行的过程中更具动力，从而让那些有“欲望”的人变得更有能力。
　　这种动力极容易被外界的因素影响，比如说：人际交流、新闻、传言甚至是天气，我们可以测试一下，有多少人在遇到以下场景时，都是这么想的。
　　——炎炎夏日里，仿佛总是有一种魔力让人什么也不想做、什么也不愿去想；
　　——淅淅沥沥的雨天中，整个人都好像被无尽的滴答雨声捆绑，不愿外出；
　　——台风天里，时刻关注政府通知，是不是今天通行有风险，可以不用上班；
　　但，成功的人总是充满动力的，这是自身赋予的，不会受到这些因素太多的影响。
　　产生动力的基本源泉，就是“欲望”。有一句话叫做“生死根本，欲为第一”。欲望是人改造世界也改造自己的根本动力，从而也是人类进化、社会发展与历史进步的动力。
　　很多时候，我们想到“欲望”两个字，总是打上负面的标签，甚至回避和尽量少去思考、讨论。而小编认为，企业管理发展到今天，无论是技能方法，亦或制度体系，都已经达到一个较为成熟的阶段。如果你作为一个团队的领导者，应该思考的是如何让身边的成员能够自主自发地去做他们应该做的事，并且做好！
　　近十年以来，无论是企业这样的盈利性组织，还是政府、院校、协会这些非营利性组织，都逐步重视起培训工作来，不断地开展关于文化、制度、技能、团队、工具等方面的培训，提升人员的知识储备，以求能跟上组织的发展方向和发展速度。
　　但我们好像忽略了一个非常关键的点，那就是：
　　选对了人，一切培养锦上添花、水到渠成！
　　但选错了人，将其培养成对的人成本巨大，而且很有可能竹篮打水一场空！
　　所以，选人很重要！技能不足，可以培养；意识不够，可以训练；文化不够，可以学习；经验不够，可以锻炼。但如果你录取的人，没有“欲望”，那不论他具有多专业的知识和经验，没用！不论他是多么的老实听话，没用！不论他是多么的稳定和专一，没用！
　　判断一个人的“欲望”，主要要看以下两点：
　　1、他想要到什么地方去？（包括收入、职位、社会地位、知识技能水平、交际圈等）
　　2、他想要去的强烈程度？（说说而已，还是拼命争取?）
　　我们做企业管理，不要怕员工有欲望！而是不论何种欲望，只要不是非法的，就要将其与组织目标结合起来，让他意识到通过努力工作，会满足自己的欲望！
　　因此，我绝不会录用没有欲望的人，这种人既没有目标，也没有意愿，对现状不满却又无力改善。
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