顺德求职信息网：工作的执行力不高是什么原因？

　　都说，职场如战场竞争激烈，要想在职场立足必将足够优秀。职场中最讲究的就是工作效率和执行力，当然这也是对一个优秀的职场人最基础的要求，如果你的执行力非常差的话，想必工作表现也不会很好，那么被老板赏识并重用几乎是不可能。那么，你有没有想过，为什么你的工作执行力不高？要如何解决？下面，顺德人才招聘网小编整理如下：
　　1、纠正“差不多”心态，执行任何一项任务都要严格要求自己。
　　纵观市场上的名牌企业，为什么它们的品牌百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证。
　　2、在执行中树立自己的品牌，既然做就要做好。
　　现如今，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，工作对于很多人来说更多地成了一种精神支柱。既然要做就要做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
　　3、对自己和结果负责，提高核心竞争力
　　执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
　　4、管理人员充分发挥工作强有力的执行力带头作用。
　　员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需 要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
　　5、构建合理的工作流程，明确工作目标。
　　明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅；如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然；如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象；如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
　　6、思想上的懒惰意识
　　很多人一想到要有那么多事情要做，还没有去行动，就开始打退堂鼓。大家要记住：永远不要为自己设限!你之所以觉得很难，是因为你自己为自己设了限制，从而束缚了你的手脚。而实际上困难并没有那么多。都是你自己臆想出来的。有些困难看起来貌似可怕，其实一旦做起来，你会发现，并没有你想像得那么难。之所以觉得困难，是因为你小看了自己，高估了困难。
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