三水求职网：实习生在刚进入企业时，没人理睬应该做什么？

　　很多实习生从学习、搜索、争取直至面试，最后被企业成功录取，本来这是一件听起来让人满意的实习机会，也许你已经想去他们公司很久了，或者企业在你心中的印象很好，不管出于什么理由，都是非常值得开心的事。但如果刚进入企业，大家都在忙，却没人告诉你需要做些什么，甚至没人理睬，我们作为实习生应该做些什么？跟三水求职网小编一起看看。
　　根据作家朱迪-格里克曼在HBR博客上的观点，这个共同问题既不是你的错，也不是你的责任。她用一则趣闻来说明：一个在在线评论网站Yelp做资深主管的朋友最近与她分享了她有多忙，她要平衡苛刻的工作、忙碌的旅行计划表还有家中的新生儿。我们在西北大学校友会上撞见，然后我很自然地建议她带一个学生作为暑期实习生。她坦率地看着我，没有一丝讽刺和情绪地说，“我没有时间照顾实习生”。
　　当你的新上司太忙而不能给你很多指导的时候，你该做什么？（是否你会因为缺少教导而大发脾气？）
　　格里克曼同意商业英才网（BNET）上其他实习专家的观点——实习生需要开始行动、负起责任，她提供了可以改善你的老板和你自己生活的三种方法：
　　1、负起责任。想要在工作上取得进步，一种最好的方式是使你老板的生活更轻松、更好。如果你想在Yelp公司、芝加哥地方新闻网公司找到实习职位，或者想参与一个小成本创业计划，大胆提出你自己的计划吧。
　　然后大胆前行，把自己看做团队整体的组成部分，清楚地找准自己的位置。向你的老板显示，你正要解决一个特别的问题，填补一个被忽略的需求，或者仅仅在负责一个具体的、容易处理的任务时显示你是一个可以取得成功的人。
　　2、发挥你的长处。Y世代（90后）：你和你的同龄人对技术的领悟力是新人类和婴儿潮一代远无法相比的。你对社交媒体的力量有复杂而直观的领悟，能在你每天的个人生活中控制和应用这种力量。社交人际网和社会营销提供了一个极好的机会，使你可以从事在一个暑期实习期间就能启动和完成的小规模的、可测量的项目。
　　3、使用多项选择策略。与流行的观点相反，问别人"我能为您效劳吗？"不是那么有用。当然，你的用意是好的，但是问你的经理或老板你该怎样和在哪里努力投入，这为他增加了额外的工作，来替你找到能让你做的事。
　　如果你真的想给人留下深刻印象，使用多项选择策略去找你的经理："克里斯，我想尽可能起上作用，所以我已经考虑过一些地区，在那里我可以投入工作，解决问题。你想让我开始为下周的会议搜集材料，把上周堆积的数据整理出结果，或者研究一下作为我们数据基础的当地法规？"通常克里斯会接受你一个或两个意见，或者你的提议可能会促使他想出一个完全不同的办法。
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