浅谈HR提升价值体现在哪里？
2018-07-12 来源：www.ujob138.com 点击：185 次
HR在职场的人都不陌生，但是却有很多人觉得HR这个岗位它是熬资历的，等时间长了、证书多了、经验足了、搞得定老板、镇得住员工的时候，就值钱了。
然而现实却是，一批又一批HR在所谓“熬资历”的过程中，工资雷打不动，职位停滞不前，公司稍有风吹草动HR第一个“应声倒下”。
最近见过很多HR讨论人工智能取代HR的可能，但其实等不到人工智能发展到那一步，很多HR已经自己把自己给淘汰了。
01不会沟通的HR
总能把一手好牌打烂
职场沟通一直是老生常谈的问题，对于不同的岗位，沟通能力的作用强弱程度略有不同，程序员、设计师、工程师的沟通能力差一点，或许可以用专业能力来补足，但HR的沟通能力如果不行，则是致命的硬伤。
然而可惜的是，很多HR的沟通能力在退化。原本沟通能力尚可，但随着从事工作的时间越久，沟通能力反而越差。
最简单的例子，很多新人HR对待普通员工的问题都耐心解答，但过了三五年，这份耐心就不见了，取而代之的是不耐烦和懒得解释，用“自己看制度”或者“制度规定就是这样”回答员工。试问这样的沟通，员工怎么会满意呢？
去年12月，一位员工跳楼，而导火索就是公司的辞退事件。但凡涉及到“辞退”，都少不了HR的“脏活累活”可惜公司HR在这次辞退事件里，就没有处理好沟通工作。
该员工年愈40，上有老下有小，突然失去工作，肯定难以接受，也就加大了HR辞退面谈的难度。然而HR在面谈过程中，直接给出N+1的补偿标准，没有任何情绪铺垫，完全没考虑到补偿标准是否合法，也没有考虑员工是否能接受。
沟通能力不过关的HR，总能把一手好牌都打烂。
02爱摆官威的HR
都是搬石头砸自己的脚
HR的角色，并不像它的名字一样，有很多“管理”的戏，更多时候扮演的是服务和搭档的角色。
腾讯马化腾对HR们提过一个要求：“你们一定要去满足员工近乎变态的需求，他们才能够去满足用户近乎变态的需求。”说白了，在腾讯，HR的主要工作也是服务员工，HR就算是做“管理”，更多也是通过公司的制度、流程去规范员工。
然而有偏偏有HR，硬搭“管理”的戏，官官曾经见过一位动不动用“辞退”威胁员工的HR，看得我尴尬癌都犯了。
HR摆“官威”，结果显而易见，员工不满意，工作难推进。
前几天某HR就是活生生的例子，员工在社交平台发布周末看世界杯的消息，就被HR给怼了，还扬言要员工“等着”。
这一番言论的直接结果，就是这位HR被批得“体无完肤”，爱摆“官威”的HR，都是在搬起石头砸自己的脚。
03不爱学习的HR
往往是在错失机会
下面俊博人才招聘网小编浅谈HR提升价值体现在哪里？
但凡随着时间的推移越来越值钱的HR，其实都是在工作中能够保持不断进步的HR，最终让他值钱的，不是他的工龄，而是他的能力。
有些人的能力能随着工龄的增长而增长，而有的人则恰恰相反，学习很累，但安逸却是很轻松。
在温水煮青蛙般安逸日子里的HR、不爱学习的HR，终究也将会是被清退的一拨人。
HR多年来工作内容虽然变化不大，但热门和高薪的岗位却一直在更替，能够快速学习抓住机会的人，必然领先于同行。08年BSC，09年360，10年领导力，11年教练式，12年HRBP，13年人才梯队，14年OKR，15年数据化，16年管理转型，这两年最热门的就是组织发展OD了，或许下一年，又有新变化。
每一年的热门高薪工作都在不断更替，无论是提升自己的专业水平，还是为了获得更高的薪酬，实现财务自由，学习始终都是不错的选择。
想要实现更高突破，获取更高的境地，学习是HR的必经之路。
以上就是俊博人才求职网-俊博人才网小编浅谈HR提升价值体现在哪里；如果您还想了解更多相关资讯，欢迎关注三水求职网。三水人才网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向，致力于为三水和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台。俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站，是目前佛山等地区及珠江三角州地区最大型、最专业的人才网站之一。
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01不会沟通的HR
总能把一手好牌打烂
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然而可惜的是，很多HR的沟通能力在退化。原本沟通能力尚可，但随着从事工作的时间越久，沟通能力反而越差。
最简单的例子，很多新人HR对待普通员工的问题都耐心解答，但过了三五年，这份耐心就不见了，取而代之的是不耐烦和懒得解释，用“自己看制度”或者“制度规定就是这样”回答员工。试问这样的沟通，员工怎么会满意呢？
去年12月，一位员工跳楼，而导火索就是公司的辞退事件。但凡涉及到“辞退”，都少不了HR的“脏活累活”可惜公司HR在这次辞退事件里，就没有处理好沟通工作。
该员工年愈40，上有老下有小，突然失去工作，肯定难以接受，也就加大了HR辞退面谈的难度。然而HR在面谈过程中，直接给出N+1的补偿标准，没有任何情绪铺垫，完全没考虑到补偿标准是否合法，也没有考虑员工是否能接受。
沟通能力不过关的HR，总能把一手好牌都打烂。
02爱摆官威的HR
都是搬石头砸自己的脚
HR的角色，并不像它的名字一样，有很多“管理”的戏，更多时候扮演的是服务和搭档的角色。
腾讯马化腾对HR们提过一个要求：“你们一定要去满足员工近乎变态的需求，他们才能够去满足用户近乎变态的需求。”说白了，在腾讯，HR的主要工作也是服务员工，HR就算是做“管理”，更多也是通过公司的制度、流程去规范员工。
然而有偏偏有HR，硬搭“管理”的戏，官官曾经见过一位动不动用“辞退”威胁员工的HR，看得我尴尬癌都犯了。
HR摆“官威”，结果显而易见，员工不满意，工作难推进。
前几天某HR就是活生生的例子，员工在社交平台发布周末看世界杯的消息，就被HR给怼了，还扬言要员工“等着”。
这一番言论的直接结果，就是这位HR被批得“体无完肤”，爱摆“官威”的HR，都是在搬起石头砸自己的脚。
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但凡随着时间的推移越来越值钱的HR，其实都是在工作中能够保持不断进步的HR，最终让他值钱的，不是他的工龄，而是他的能力。
有些人的能力能随着工龄的增长而增长，而有的人则恰恰相反，学习很累，但安逸却是很轻松。
在温水煮青蛙般安逸日子里的HR、不爱学习的HR，终究也将会是被清退的一拨人。
HR多年来工作内容虽然变化不大，但热门和高薪的岗位却一直在更替，能够快速学习抓住机会的人，必然领先于同行。08年BSC，09年360，10年领导力，11年教练式，12年HRBP，13年人才梯队，14年OKR，15年数据化，16年管理转型，这两年最热门的就是组织发展OD了，或许下一年，又有新变化。
每一年的热门高薪工作都在不断更替，无论是提升自己的专业水平，还是为了获得更高的薪酬，实现财务自由，学习始终都是不错的选择。
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