南海人才网：合格的HR在组织团建时会这么做！

　　很多HR在公司组织团队活动的时候，觉得非常伤脑筋，其实所有涉及到员工、人的工作都很难做，工作的确也是很不容易。那要怎么做一个合格的HR呢？要怎样组织好每次的团建活动呢？下面跟南海人才网小编一起了解下吧。
　　一个合格的HR不仅要周旋于公司中形形色色的人和纷杂的事之间，还要具备组织公司活动的能力。和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动的目的以及预期希望达到的效果。在组织公司活动中，首先要得到上至领导下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。
　　更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都听取。不然你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布、时间、活动的预期效果等，要记住无论组织哪种公司活动，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结来的好。
　　在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，组织活动中的很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。
　　方案通过之后，在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中，最忌讳活动当天有员工有事不能出席。避免这样的情况最好的办法是让各部门的负责人监督，规避风险，责任落实到人。
　　组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度，涉及住宿的，一定要提前确认。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。
　　组织完公司活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好积累。
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