猎头新人工作都有哪些流程
2018-06-28 来源:www.ujob138.com 点击:165 次
猎头公司在我们生活中大家应该不是很陌生,很多有才华的有时候也会找猎头寻找合适的工作,下面高明招聘信息网-俊博人才网小编给大家分享下猎头工作的操作流程。
1、需求分析
1分析企业需求岗位职责权限。详细了解企业各方面信息越详细越好
2硬功夫:如学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、项目情况、职级等
3软实力:如性格、工作作风、未来发展规划
4薪资水平,薪资结构,其他福利情况
5确定挖掘的目标公司
2、Mapping
1明确目标公司(列出表格或清单,熟练的顾问直接在脑壳里调动即可
2摸清目标公司的对应岗位人选信息,并收集联系方式
3摸清专注行业内Top20的公司组织结构,各岗位人员信息,薪酬福利情况,各种新闻八卦(此为长期积累的过程,临时抱佛脚恐怕来不及
3、候选人搜寻与简历初选
A、搜寻候选人
1在第2步的基础上,有目的地联系目标人选
2在线上渠道发布信息并搜寻(人才网、猎聘网、各类社群、微博、社交APP等
3在过往积累的人脉里发布信息
B、简历筛选
1看软硬实力是否符合要求
2看简历书写是否完整、是否掺杂水分
3看跳槽是否频繁
4看岗位职责是否相符
5看项目经验(或社会资源是否匹配
6其他
4、电话面试/视频面试
1感觉其沟通与表达能力
2感觉其对新机会的兴趣大小
3了解人才关注点
4简历疑点咨询
5了解其对行业的理解,对岗位的理解,对过往工作经历的描述。
6对客户公司和岗位的理解
5、F2F面试(当前市场竞争情况已经不允许还进行这一步了
1观其形象气质是否符合岗位要求
2听其沟通与表达,是否专业
3了解其对岗位职责的了解情况,对行业的了解情况是否到位
4了解其对企业文化的接受情况
5了解其对上级领导的管理风格要求
6了解其职业发展规划
7其他
6、撰写推荐报告
1陈述推荐理由
2适当优化简历(突出候选人亮点,列出明确数据,突出项目经历或社会资源
7、提交报告给企业审核
1提交3人/次较好
2提交过程中,跟进反馈
3若企业审核时间过长,需做好人才的沟通工作,稳住人才
4企业审核结果出来,尽快给候选人反馈
5若候选人淘汰,明确原因,以便调整搜寻方向
8、企业面试及Training(面试辅导,非常重要
1面试时间,地点,面试环节,面试官,面试轮次,费用报销等信息确定
2尽可能多地掌握面试官的信息,如性别,年龄,工作背景,性格喜好、面试策略、面试问题等
3跟候选人进行面试辅导:尽量多收集公司信息,提醒其端正心态(防压力面试,理清思路,明确重点突出亮点少说废话
4面试结果跟进:跟面试结束的候选人沟通面试问题、企业面试方式、考察重点;跟HR及时沟通结果
9、确认录用
1确认薪资,福利
2确认服务费
3确认人才入职时间
4背景调查
5跟进人才办理离职手续(跟进薪资证明、离职证明
6Hold住候选人,以防空窗期突然跑单
10、收款
1开出发票
2催款
11、后续服务
1与候选人、企业保持充分沟通,使候选人顺利度过试用期
2若候选人未通过试用期,继续为企业补人
以上就是高明求职网-俊博人才网小编分享的猎头工作的操作流程;如果您还想了解更多相关资讯,欢迎关注俊博人才网。俊博人才网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向,致力于为佛山和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台。俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站,是目前佛山三水等地区及珠江三角州地区最大型最专业的人才网站之一。
1、需求分析
1分析企业需求岗位职责权限。详细了解企业各方面信息越详细越好
2硬功夫:如学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、项目情况、职级等
3软实力:如性格、工作作风、未来发展规划
4薪资水平,薪资结构,其他福利情况
5确定挖掘的目标公司
2、Mapping
1明确目标公司(列出表格或清单,熟练的顾问直接在脑壳里调动即可
2摸清目标公司的对应岗位人选信息,并收集联系方式
3摸清专注行业内Top20的公司组织结构,各岗位人员信息,薪酬福利情况,各种新闻八卦(此为长期积累的过程,临时抱佛脚恐怕来不及
3、候选人搜寻与简历初选
A、搜寻候选人
1在第2步的基础上,有目的地联系目标人选
2在线上渠道发布信息并搜寻(人才网、猎聘网、各类社群、微博、社交APP等
3在过往积累的人脉里发布信息
B、简历筛选
1看软硬实力是否符合要求
2看简历书写是否完整、是否掺杂水分
3看跳槽是否频繁
4看岗位职责是否相符
5看项目经验(或社会资源是否匹配
6其他
4、电话面试/视频面试
1感觉其沟通与表达能力
2感觉其对新机会的兴趣大小
3了解人才关注点
4简历疑点咨询
5了解其对行业的理解,对岗位的理解,对过往工作经历的描述。
6对客户公司和岗位的理解
5、F2F面试(当前市场竞争情况已经不允许还进行这一步了
1观其形象气质是否符合岗位要求
2听其沟通与表达,是否专业
3了解其对岗位职责的了解情况,对行业的了解情况是否到位
4了解其对企业文化的接受情况
5了解其对上级领导的管理风格要求
6了解其职业发展规划
7其他
6、撰写推荐报告
1陈述推荐理由
2适当优化简历(突出候选人亮点,列出明确数据,突出项目经历或社会资源
7、提交报告给企业审核
1提交3人/次较好
2提交过程中,跟进反馈
3若企业审核时间过长,需做好人才的沟通工作,稳住人才
4企业审核结果出来,尽快给候选人反馈
5若候选人淘汰,明确原因,以便调整搜寻方向
8、企业面试及Training(面试辅导,非常重要
1面试时间,地点,面试环节,面试官,面试轮次,费用报销等信息确定
2尽可能多地掌握面试官的信息,如性别,年龄,工作背景,性格喜好、面试策略、面试问题等
3跟候选人进行面试辅导:尽量多收集公司信息,提醒其端正心态(防压力面试,理清思路,明确重点突出亮点少说废话
4面试结果跟进:跟面试结束的候选人沟通面试问题、企业面试方式、考察重点;跟HR及时沟通结果
9、确认录用
1确认薪资,福利
2确认服务费
3确认人才入职时间
4背景调查
5跟进人才办理离职手续(跟进薪资证明、离职证明
6Hold住候选人,以防空窗期突然跑单
10、收款
1开出发票
2催款
11、后续服务
1与候选人、企业保持充分沟通,使候选人顺利度过试用期
2若候选人未通过试用期,继续为企业补人
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