猎头难做吗，是人才稀缺吗？

　　猎头难做，人才稀缺，从不同角度可以划分出很多类型，常见的有以下十种：
　　一、在既定的时间内找不到猎聘的人选，因为某类人才稀缺，一个人选都找不到；
　　二、找到了人选，但因为联系方法不当、沟通态度不妥等原因人选没有来；
　　三、人选参加了面试，但由于客户企业的态度、考核方法等原因，人才感觉不好而放弃了应聘；
　　四、人才选合适也想加入公司，但由于猎头与企业面试官的识人能力和偏好问题，有眼不识金镶玉，与千里马失之交臂；
　　五、因猎头识人发生误断、企业考核流程有缺陷等原因，招进了素质、能力等方面不合适的人；
　　六、猎头对人才情况了解不全面，比如有的人选是应急式应聘、过渡式应聘、盲目式应聘等，将这样的人选聘请进公司也是失败；
　　七、企业招聘标准定位出现问题，脱离企业用人实际，招进企业后短期又流失。比如企业没有条件用跨行业、高管、专业人才，却理想化招聘，结果导致失败；
　　八、某些猎头求财心切，企业面试官求贤若渴，热情地将人才“忽悠”进了公司，没有将企业的情况全面真实地介绍给人才，人才清楚公司实际情况后，在短期内就提出了辞职；
　　九、猎头与企业面试官忽视企业发展平台的规模，聘请来的人大才小用，能力施展空间不够，导致人才在企业工作时间过短，猎聘失败；
　　十、猎头与企业面试官忽视了企业文化的软性要求与人才的匹配，特别是忽视老板与经理人在性格、风格，特别是价值观方面的趋同，也会导致两者间在工作中产生不能调和的矛盾，以经理人离去而宣布猎聘失败。
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