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高明人才网浅谈人力资源组织架构及成本
2018-06-08 来源:www.ujob138.com 点击:
次
每个企业都会有内部组织架构,每个部门的板块都和整体架构紧紧相关,下面
高明人才网
-俊博人才网给大家讲解下人力资源的组织架构以及成本。
常见的人力资源部门组织架构
如果根据企业人力资源管理的不同发展阶段来划分,可以分为:
低级阶段
人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
初级阶段
各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100-200人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。
中级阶段
人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
高级阶段
设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。
人力资源成本
原始成本
A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源开发直接成本:上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
C.人力资源开发间接成本:培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
重置成本
A.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源离职直接成本:离职补偿费、离职管理费用。
C.人力资源离职间接成本:空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失;离职前离职者工作绩效的损失。
以上就是
佛山高明人才网
-俊博人才网浅谈 浅谈人力资源组织架构及成本。如果您还想了解更多相关资讯,欢迎关注俊博人才网,俊博人才网一直坚持以人才为中心以企业发展为导向,致力于为佛山和珠江三角州企业打造一个资源丰富的平台,俊博人才网是佛山人民及广东人民最可信赖的人才网站,是目前佛山南海等五区及珠江三角州地区最大型、最专业的人才网站之一。
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